Gestión Integral de Excelencia en América Latina

Mejora Continua & EO

Estrategia, Cultura Organizacional y Excelencia Operacional para el Crecimiento Sostenible

Nexis Latam Consultoría e Inversiones
NEXIS LATAM

Consultoría e Inversiones Estratégicas

NEXIS LATAM • GRUPO LIG

Consultoría de Alto Nivel con Valor Agregado

Prestamos servicios de consultoría estratégica en tres áreas fundamentales: estudios diversos e investigación aplicada; inversiones, fusiones y adquisiciones (M&A); y comercialización y estructuración de inmuebles y propiedades.

Desarrollamos estudios especializados para empresas e instituciones público-privadas en ámbitos económicos, sociales, culturales y ambientales bajo un enfoque social sistémico, participativo y colaborativo. Generamos atracción de inversiones extranjeras en Chile con alto valor agregado, cubriendo desde la instalación y posicionamiento estratégico hasta la apertura consolidada de mercados en Chile y Latinoamérica.

3 Áreas Estudios, M&A e Inmuebles
Enfoque Sistémico & Colaborativo
Alcance Chile y Latinoamérica
MAXIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO

Transformamos la eficiencia en un activo permanente

En NEXIS LATAM entendemos la Mejora Continua no como un evento aislado, sino como una disciplina sistemática y transversal. Nuestro enfoque de Excelencia Operacional (EO) interviene directamente en los cuellos de botella de la operación minera e industrial para reducir costos unitarios, maximizar recuperaciones y elevar la disponibilidad física de activos críticos.

"No solo auditamos desviaciones de rendimiento: transferimos metodologías estructuradas (Lean, Six Sigma y TOC) y capacitamos a los equipos de faena para que la cultura de optimización continúe generando ahorros y productividad de manera autónoma."

-18% a -30% Reducción OPEX Típica
+12% a +25% Rendimiento en Planta
100% Transferencia Técnica
Ingeniería y Procesos Nexis Latam
Capacidad Instalada

Optimización de Cadena de Valor

Estructura de Intervención

Pilares del Programa de Excelencia Operacional

Abordamos la operación desde cuatro frentes estratégicos e interdependientes para asegurar una mejora integral y cuantificable en cada ciclo productivo:

Diagnóstico de Pérdidas

Mapeo de flujo de valor (VSM) para identificar mermas de recuperación, consumos energéticos anómalos y tiempos muertos en transporte y molienda.

Eliminación de Cuellos de Botella

Aplicación de la Teoría de Restricciones (TOC) para sincronizar procesos de extracción, chancado, lixiviación o flotación con la máxima capacidad de la planta.

Cultura y Gestión Visual

Implementación de tableros de control en tiempo real (KPIs operativos), rutinas de supervisión efectiva y metodologías 5S adaptadas a terreno minero.

Transferencia y Sostenibilidad

Entrenamiento formal de líderes internos para institucionalizar auditorías continuas y garantizar la permanencia de los estándares alcanzados.

EJE 1: TRANSFORMACIÓN HUMANA

Diagnóstico Cultural para Mejora Continua

Seis Mecanismos de Acción Enfocados hacia el Cambio Cultural:

1

Elección: Concebida como una auténtica oportunidad de participación de todos los colaboradores.

2

Visibilidad: Realizar elecciones públicas y conocidas por los grupos de interés.

3

Irrevocabilidad: Generar conciencia de haber cruzado un límite irreversible en la calidad.

4

Acciones Simbólicas: Creación y fortalecimiento del compromiso mediante hitos tangibles.

5

Reconocimiento: Creación del compromiso sostenido a través de recompensas por desempeño.

6

Medición Científica: Cuantificación analítica de la situación actual y de la brecha existente.

Diagnóstico Cultural para Mejora Continua
Rediseño Organizacional
EJE 2: GOBERNANZA & ESTRUCTURA

Rediseño Organizacional

Ocho Mecanismos de Acción Enfocados para el Cambio Organizacional:

1. Establecer un sentido de urgencia del cambio.
2. Conformar un equipo conductor altamente capacitado.
3. Crear una Visión compartida para el cambio.
4. Comunicar la Visión a todos los estamentos.
5. Eliminar obstáculos y restricciones operativas.
6. Asegurar triunfos y resultados a corto plazo.
7. Construir y consolidar sobre el cambio logrado.
8. Institucionalizar el cambio en el ADN corporativo.
EJE 3: GESTIÓN OPERACIONAL EN TERRENO

Sistema de Mejoría Continua

Nuestro programa modular integra diez componentes técnicos y humanos diseñados para instaurar la excelencia en faenas productivas:

1. Círculos de Calidad
2. Generación de Capacidad Integrada
3. Ingeniería de Valor
4. Prospectivas y Mejores Prácticas
5. Plan y Ejecución de Cambio Cultural
6. Integración e Inter-dependencia
7. Asesoría en Cambio Cultural
8. Formación de HSEC-COACH
9. Asesoría a la Función de Mejora
10. Formación de Equipos de Mejora Continua
Diagrama Sistema de Mejoría Continua
Ruta de Implementación

Fases del Proceso de Transformación Operacional

Desarrollamos una hoja de ruta ágil y estructurada en etapas progresivas que minimizan la fricción y entregan resultados tempranos (*quick wins*).

01 Diagnóstico Integral & Línea Base
Levantamiento de datos operativos en mina y planta: consumos unitarios de reactivos/combustibles, balances de masa, curvas de recuperación, leyes de cabeza vs. colas y disponibilidad de flota. Definimos la brecha exacta frente al óptimo técnico de diseño.
02 Diseño de la Estrategia & Quick Wins
Priorización de iniciativas según su impacto financiero y complejidad de ejecución. Implementación inmediata de victorias tempranas sin requerimiento de CAPEX para autofinanciar las fases posteriores del programa.
03 Rediseño y Estandarización de Procesos
Reestructuración de procedimientos operacionales estándar (POE). Eliminación de variabilidad en turnos de trabajo, optimización de parámetros químicos/metalúrgicos y balanceo de líneas productivas.
04 Monitoreo en Tiempo Real & Gobernanza
Despliegue de tableros de comando digitales y rituales de gestión diaria (DWM). Establecimiento de comités de mejora con metas ligadas a resultados económicos directos.
05 Capacitación & Certificación de Equipos
Formación técnica aplicada en terreno para supervisores, operadores y jefaturas de turno. Certificación de competencias en resolución de problemas causa-raíz (5 Porqués, Diagrama de Ishikawa).
06 Auditoría de Cierre & Autonomía Operativa
Validación contable y técnica de los ahorros generados. Traspaso formal de la gobernanza de mejora continua a la estructura interna del cliente para garantizar independencia técnica.
Portafolio Integrado

Conoce nuestros servicios

Análisis de Entorno

Nuestra propuesta de valor se basa en observar, escuchar, conversar y entender los retos e inquietudes de la industria minera y de nuestros clientes para, a partir de esa base, generar una propuesta que añada valor ad-hoc a su necesidad de negocio. Segmentamos y estructuramos nuestra cartera de servicios de ingeniería en diferentes áreas de intervención: estratégica, táctica y operativa.

Financiamiento Inmobiliario & Predial

1. Compra de Terrenos: Si tienes un terreno y lo quieres vender, Latam Investment Group te lo compra a un precio justo acordado en cuotas estructuradas.

2. Créditos de Desarrollo: Si tienes algún proyecto inmobiliario o minero, te ofrecemos crédito y apalancamiento con tasas preferenciales.

3. Hacemos tu Proyecto: Si solo tienes el terreno sin proyecto inmobiliario ni minero, aportamos el capital y diseñamos la propuesta integral de negocio.

Retorno de Inversión

Impacto Medible en Resultados Financieros

Nuestras intervenciones están diseñadas para reflejarse directamente en el EBITDA y la extensión de la vida útil del activo minero.

Reducción de Costo Unitario

Optimización del costo por tonelada extraída y procesada mediante eficiencia energética y control de insumos críticos.

Mitigación de Riesgos

Reducción sustancial de incidentes no programados y fallas operacionales catastróficas mediante mantenimiento preventivo basado en condición.

Eficiencia Sostenible

Alineación con compromisos ESG: menor huella hídrica, recirculación de aguas de proceso y reducción de emisiones en faena.

Transparencia para Inversores

Informes ejecutivos estandarizados bajo métricas bancables que incrementan la valorización de la empresa ante fondos de inversión.

Red Corporativa Internacional

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